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Une restructuration en cours

par Hubert Roy | 22 septembre 2014 09h00

L’arrivée de Nick Kidd à la tête d’April Canada amènera un changement dans la philosophie de gestion de l’entreprise. Celle-ci est ainsi dans un processus de révision de ses prises de décisions.« Dans le passé, nous étions une entreprise verticale. Les décisions allaient du haut vers le bas. Une petite équipe de dirigeants prenait la majorité des décisions. Désormais, nous responsabilisons tout le monde dans l’entreprise. Il y avait trop de petits silos qui ne communiquaient pas entre eux, alors qu’ils faisaient la même chose, dans certains cas. Nous n’avons pas de vision, ni de plan pour chaque membre de notre équipe. Il nous faut nous focaliser sur où nous voulons jouer », dit-il.

M. Kidd a ainsi établi sa structure en fonction des produits que le grossiste offre. Il y a désormais un leadeur national pour chaque segment de produit. Certains rôles restent à être comblés au sein de l’entreprise. Une des plus récentes nominations est celle de Bertrand Rouault à la tête des activités maritimes.

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