La Financière Sun Life recule en ce début d’année.

L’assureur déclare un bénéfice net de 858 millions de dollars (M$) au premier trimestre de 2022, contre 937 M$ au premier trimestre de 2021.

Ce résultat est en baisse de 8,4 % ou 79 M$ « en raison de l’incidence moins favorable des marchés », dit Sun Life. Cela a été « partiellement contrebalancée par une charge de restructuration comptabilisée au cours du premier trimestre de 2021 et par la diminution des variations de la juste valeur des droits à des paiements fondés sur des actions attribués par la MFS ».

Trois des cinq secteurs de Sun Life ont reculé, dont le Canada.

Canada

Au pays, l’assureur déclare un bénéfice net de 263 M$ au premier trimestre de 2022, contre 405 M$ au premier trimestre de 2021. Ce résultat a baissé de 35,1 % ou 142 M$ « principalement en raison des fluctuations des taux d’intérêt et de la baisse des marchés des actions, partiellement contrebalancées par l’augmentation de la valeur des placements immobiliers et par l’augmentation du bénéfice net sous-jacent de 13 M$ », explique Sun Life. L’assureur précise que « le bénéfice net sous-jacent s’est établi à 298 M$, en hausse de 5 %, en raison de la croissance des affaires et des profits tirés des affaires nouvelles ».

« Les résultats enregistrés au cours du trimestre comprennent une hausse des profits tirés des placements, partiellement contrebalancée par les résultats enregistrés au chapitre de la morbidité reflétant les durées plus longues des règlements d’invalidité et l’incidence défavorable du crédit », poursuit l’assureur.

Ailleurs dans le monde

Au premier trimestre de 2022, par rapport au premier trimestre de 2021, le bénéfice net de Sun Life a reculé de :

• 19,9 % ou 42 M$ aux États-Unis, pour atteindre 169 M$ ;
• 18,7 % ou 37 M$ en Asie, pour atteindre 161 M$.

À l’inverse, Sun Life déclare :

• un bénéfice net de 308 M$ pour son secteur Gestion d’actifs, en hausse de 33,9 % ou 78 M$ ;
• une perte nette de 43 M$ au premier trimestre de 2022 pour son secteur Organisation internationale, contre une perte nette de 107 M$ au premier trimestre de 2021. Bien que dans le rouge, il s’agit d’une amélioration de 64 M$.

Souscriptions d’assurance

Les souscriptions d’assurance totales de Sun Life ont atteint 799 M$ au premier trimestre de 2022, contre 730 M$ au premier trimestre de 2021. Elles ont augmenté de 9,4 % ou 69 M$.

Au Canada, les souscriptions d’assurance ont atteint 332 M$ au premier trimestre de 2022, contre 233 M$ au premier trimestre de 2021. Elles ont augmenté de 42,5 % ou 99 M$ « en raison des ventes de contrats collectifs importants attribuables à la Sun Life Santé ». 

Les souscriptions d’assurance ont baissé dans les deux autres secteurs :

• En Asie, elles ont atteint 319 M$, en baisse de 7 % ou 24 M$, « reflétant la baisse des souscriptions enregistrées à Hong Kong en raison des restrictions relatives à la COVID-19, partiellement contrebalancée par la croissance des souscriptions enregistrées en Inde et à Singapour » ;
• Aux États-Unis, elles ont atteint 148 M$, en baisse de 3,9 % ou 6 M$, « reflétant la vente d’un contrat important d’assurance collective au cours de l’exercice précédent, en grande partie contrebalancée par une hausse de 56 % des souscriptions d’assurance maladie en excédent de pertes ».

Souscriptions de gestion de patrimoine

Les souscriptions de produits de gestion de patrimoine et des flux bruts de Gestion d’actifs ont atteint 57,9 milliards de dollars (G$) au premier trimestre de 2022, contre 66 G$ au premier trimestre de 2021. Il s’agit d’une baisse de 12,2 % ou 8,1 G$.

Un secteur sur trois a reculé : Gestion d’actifs. Ses flux ont atteint 49,4 G$ au premier trimestre de 2022. Ils ont baissé de 15,1 % ou 8,8 G$ « reflétant la baisse des flux bruts provenant des particuliers à la MFS et des flux bruts provenant des Clients institutionnels à Gestion SLC ».

À l’inverse :

• Au Canada, les souscriptions de produits de gestion de patrimoine ont atteint 4,9 G$ au premier trimestre de 2022, contre 4,4 G$ au premier trimestre de 2021. Elles ont augmenté de 11,4 % ou 504 M$, « en raison des souscriptions de régimes à cotisations déterminées aux Régimes collectifs de retraite (les « RCR »), partiellement contrebalancées par les souscriptions de produits individuels de gestion de patrimoine ».

• En Asie, les souscriptions de produits de gestion de patrimoine ont atteint 3,5 G$ au premier trimestre de 2022, en hausse de 6,8 % ou 225 M$, « en raison de la hausse des souscriptions enregistrées aux Philippines et en Inde, partiellement contrebalancée par la baisse des souscriptions enregistrées à Hong Kong en raison de l’incidence de la COVID-19 ».