Sur son site Web, Advisor Finance propose aux conseillers une liste des principales attentes qu’ont les banquiers envers une demande de prêt à l’entreprise sur la foi de revenus futurs.

  • Expérience de l’emprunteur en gestion d’un cabinet
    • Au moins 5 ans, à sécuriser et fidéliser les clients
    • Avoir les permis pour les produits vendus
    • Pas d’antécédents de sanctions réglementaires
  • Capacité de l’emprunteur à gérer les deux entreprises réunies
    • Démontrer la présence d’un solide plan d’affaires pour gérer de nouveaux clients, un volume de clients plus élevé, du personnel et des technologies
  • Montant de financement accordé par le prêteur
    • Jusqu’à 80 % du prix d’achat, si l’emprunteur satisfait le ratio minimum de couverture du service de la dette exigé par le prêteur
  • Période de transition
    • Soutien du vendeur pour au moins 12 à 24 mois
    • Accord de non-concurrence entre le vendeur et l’acheteur
    • Provision de réduction des paiements au vendeur en cas de perte excessive de clients ou de revenus
    • Entente de cautionnement avec créance de premier rang sur les actifs de la corporation
    • Garantie additionnelle de l’emprunteur
    • Cession possible de l’assurance vie protection employé-clé de l’emprunteur
  • Investissement requis de la part de l’emprunteur
    • Habituellement 10 % du montant du prêt
  • Financement du vendeur
    • Habituellement 20 à 30 % du montant du prêt
    • Il s’agit d’un prêt du vendeur à l’acheteur qui prend habituellement la forme d’un effet à payer (note payable en anglais), et est remboursable selon les termes prévus dans l’accord d’achat-vente entre les deux parties

Pourquoi le financement du vendeur est-il important :​

- Il tient le vendeur financièrement responsable de respecter les termes, les conditions et l’esprit du contrat d’achat-vente. Sinon, il met au risque le remboursement de son prêt à l’acheteur. Le contrat d’achat-vente contiendra par exemple les clauses suivantes :

  • Prises d’actions spécifiques par le vendeur : lettres d’introduction, rencontres et événements conjoints avec les clients, etc.
  • Ajustement du prix de vente en cas de pertes de client excessives
  • Promesse de ne pas concurrencer l’acheteur ni de solliciter son employeur, et de parler positivement de l’acheteur

- Il donne au vendeur la motivation de faire ce qu’il faut pour assurer le succès de la transition

Documents habituellement requis par le prêteur

  • Lettre d’intention ou entente d’achat-vente
  • Évaluation du bloc d’affaires
  • États financiers des trois dernières années de la pratique de l’emprunteur et celle du vendeur
  • Plus récent avis de cotisation à l’impôt du conjoint de l’emprunteur
  • Plus récent relevé annuel de commissions pour les deux pratiques
  • Liste de clients par actif sous gestion ou primes des deux pratiques
  • Relevé pro forma des revenus d’un an des deux pratiques réunies
  • Demande de crédit signée par l’emprunteur et le conjoint permettant la demande de rapport de crédit
  • Relevé de l’actif net personnel de l’emprunteur et de son conjoint