La Financière Sun Life s’est rapprochée des 4 milliards en 2021.

L’assureur déclare en effet un bénéfice net de 3,9 milliards de dollars (G$) cette année, alors qu’il avait déclaré 2,4 G$ en 2020.

Cette hausse de 63,6 % ou 1,5 G$ s’explique par « l’incidence favorable des marchés », par un « profit de 297 M$ généré par le premier appel public à l’épargne (PAPE) de notre coentreprise de gestion d’actifs en Inde et de l’augmentation de la valeur de nos placements immobiliers », mais aussi par les « modifications des hypothèses et mesures de la direction », dit Sun Life.

Ces éléments ont été « partiellement contrebalancés par l’augmentation de 153 M$ des passifs liés aux acquisitions de Gestion SLC ».

Pour le quatrième trimestre de 2021 seulement, Sun Life déclare un bénéfice net de 1,1 G$, contre 744 millions de dollars (M$) au quatrième trimestre de 2020. Il s’agit d’une hausse de 44,9 % ou 334 M$.

Quatre secteurs sur cinq ont fait mieux en 2021, dont le secteur canadien.

Explosion au Canada

Au pays, le milliard de dollars a été dépassé pour la première fois. Sun Life a ainsi réalisé un bénéfice net de 1,6 G$ en 2021, contre 717 M$ en 2020. Ce résultat est en hausse de 117,3 % ou 841 M$, « en raison de l’incidence favorable des marchés », dit Sun Life.

Pour le quatrième trimestre de 2021 seulement, Sun Life déclare un bénéfice net de 356 M$, contre 255 M$ au quatrième trimestre de 2020. Il s’agit d’une hausse de 39,6 % ou 101 M$ que Sun Life explique par l’augmentation de la valeur de ses placements immobiliers et de la hausse des marchés des actions.

Autres secteurs

En 2021, par rapport à 2020, le bénéfice net de Sun Life a progressé de :

• 94,2 % ou 242 M$ aux États-Unis, pour atteindre 499 M$ ;
• 81 % ou 481 M$ en Asie, pour atteindre 1,1 G$.

Au niveau de son secteur Organisation internationale, Sun Life déclare une perte nette de 90 M$, contre une perte de 144 M$ en 2020. Bien que dans le rouge, ce résultat s’est amélioré de 54 M$.

Le secteur Gestion d’actifs est le seul à avoir reculé. Il affiche un bénéfice net de 892 M$ en 2021, contre 980 M$ en 2020. Ce résultat est en baisse de 9 % ou 88 M$.

Souscriptions d’assurance

Les souscriptions d’assurance totales de Sun Life ont atteint 3,7 G$ en 2021, contre en 3,5 G$ 2020. Elles ont augmenté de 4,9 % ou 173 M$.

Au quatrième trimestre de 2021, elles ont atteint 1,6 G$, contre 1,4 G$ au quatrième trimestre de 2020. Elles ont augmenté de 12,7 % ou 181 M$.

Au Canada, les souscriptions d’assurance ont atteint 852 M$ en 2021, contre 779 M$ en 2020. Elles ont augmenté de 9,4 % ou 73 M$ « en raison de la hausse des souscriptions d’assurance-vie entière avec participation à l’Individuelle, partiellement contrebalancée par la diminution des ventes de contrats importants par les Garanties collectives au sein de la Sun Life Santé ».

Au quatrième trimestre de 2021, elles ont atteint 241 M$, contre 186 M$ au quatrième trimestre de 2020. Elles ont augmenté de 29,6 % ou 55 M$ « en raison de l’augmentation des souscriptions d’assurance-vie avec participation à l’Individuelle et de la hausse des ventes de contrats collectifs importants à la Sun Life Santé ».

Aux États-Unis, les souscriptions d’assurance ont atteint 1,6 G$ en 2021, contre 1,5 G$ en 2020. Il s’agit d’une augmentation de 7,2 % ou 105 M$.

En 2021, seule l’Asie a vu ses souscriptions d’assurance reculer, de 0,4 % ou 5 M$, pour atteindre 1,3 G$.

Souscriptions de gestion de patrimoine

Les souscriptions de produits de gestion de patrimoine totales de Sun Life ont atteint 228,4 G$ en 2021, contre en 220,9 G$ 2020. Elles ont augmenté de 3,4 % ou 7,5 G$.

Au quatrième trimestre de 2021, elles ont atteint 56,7 G$, contre 51,6 G$ au quatrième trimestre de 2020. Elles ont augmenté de 9,8 % ou 5,1 G$.

Au Canada, les souscriptions de produits de gestion de patrimoine ont atteint 19,8 G$ en 2021, contre 19,9 G$ en 2020. Elles ont baissé de 0,4 % ou 84 M$. Sun Life indique que la diminution des souscriptions de régimes à cotisations déterminées aux Régimes collectifs de retraite (les « RCR ») a été contrebalancée par l’augmentation des souscriptions de titres de fonds communs de placement à la Gestion de patrimoine de l’Individuelle.

Au quatrième trimestre de 2021, elles ont atteint 5,7 G$, contre 4,9 G$ au quatrième trimestre de 2020. Elles ont augmenté de 16,7 % ou 812 M$ « en raison de la hausse des souscriptions aux Régimes collectifs de retraite, y compris l’augmentation des souscriptions de solutions à prestations déterminées ».

Les deux autres secteurs ont vu leurs souscriptions de produits de gestion de patrimoine augmenté en 2021 :

• Asie : en hausse de 41,6 % ou 4,5 G$, pour atteindre 15,5 G$ ;
• Gestion d’actifs : en hausse de 1,6 % ou 3,1 G$, pour atteindre 193,1 G$.