En juin 2023, lors d’une entrevue accordée au Journal de l’assurance, T. Marshall Sadd, président exécutif de Navacord, est revenu sur les 19 acquisitions réalisées par l’entreprise en 2022. Il indiquait alors que la société continuait d’envisager des acquisitions dans des secteurs stratégiques. Au Portail de l’assurance, Navacord a confié avoir clôturé l’année 2023 avec 22 acquisitions canadiennes au total.
En février 2023, la société a démarré l’année en annonçant accueillir Vanta Wealth, Tolmie Financial et Canadian Benefits Consulting Group.
Dans le détail
Dans un courriel, Navacord précise au Portail de l’assurance que sur les 22 sociétés acquises : sept sont en Ontario, six sont en Alberta et cinq en Colombie-Britannique.
Navacord indique également avoir fait affaire dans de nouvelles provinces telles que le Nouveau-Brunswick en mettant la main sur Mitchell McConnell Insurance en juin 2023. Au Manitoba, Navacord a signé la deuxième acquisition de son histoire dans la province en juillet 2023, avec Medi-Quote Insurance Brokers.
La première avait eu lieu un an auparavant, en aout 2022, avec le courtier ONYX.
Secteurs spécialisés
Bien que la grande majorité des sociétés acquises agissent en dommages, en 2023, Navacord s’est développé dans des secteurs plus précis notamment en assurance voyage ou encore en immobilier, avec l’acquisition de Condominium Insurance Solutions.
Enfin, Navacord a également réalisé des transactions à travers ses filiales, dont Selectpath, par le biais de laquelle elle a signé avec Tolmie Financial et Myers Insurance. Navacord a par ailleurs annoncé une nouvelle présidence pour sa filiale en début d’année 2023.
Lors de son échange avec le Journal de l’assurance, l’été dernier, T. Marshall Sadd avait indiqué que sa société détenait « 4 % du marché des assurances de dommages », et que l’objectif était d’atteindre les 8 % avec pour priorité, désormais, « la croissance interne ».
Autres bilans, BrokerLink a clôturé l’année 2023 avec 20 acquisitions tandis que Hub en a réalisé sept au Canada.
